機械行業(yè)一般所需要的就是生產(chǎn)管理，BOM清單，流程管理，出入庫以及存貨管理方面。對于整體上選擇什么樣的ERP，蘇州幣加德ERP軟件給您3點建議：

第一：ERP能否整體上滿足公司功能需要。首先，您公司是機械制造業(yè)，生產(chǎn)管理這個模塊是必不可少的，這個可以約ERP廠商上面演示系統(tǒng)功能，看看哪個ERP里面在走流程時最能滿足您的需求，ERP這東西，不去測試，永遠(yuǎn)也不知道合不合適，可能前期選擇會花一些時間，但是如果不去測，即便買了，也是浪費錢。另外一定要在一定程度上去適應(yīng)ERP，沒有完全能滿足自己想法的軟件，能滿足80%就夠了，剩下的交給ERP項目小組。


第二：價格是否為公司所承受。相對來說，定制版的ERP能更加接近自己的想法，但是費用頗高，中小軟件公司費用合適，可以考慮，而且后期的維護與更新等等還需要不少費用（大軟件公司，小軟件公司差別很大的），所以如果公司財力不足，不建議定制；那么剩下的就是市面上根據(jù)普遍客戶所開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)ERP，那么現(xiàn)在就要選擇一些價格在可接受范圍之內(nèi)，而且系統(tǒng)里面可部分自主設(shè)置的，這樣的話，既不會成本太高，還可在部分程度上能夠按自己的想法來進行。


第三：ERP系統(tǒng)是否能為員工所接受。公司用系統(tǒng)管理，真正的用戶還是員工，如果ERP使用起來太麻煩，員工抗拒使用，那么這個系統(tǒng)在公司是推行不下去的。所以選擇系統(tǒng)的時候，這就需要選擇一些操作簡單的，界面可簡化的那種，不能讓員工覺得ERP軟件束縛他，給他增加工作負(fù)擔(dān)，而是讓他覺得ERP幫他提高了效率，讓他更輕松，這樣才能更好的去實施ERP管理！
幣加德ERP機械行業(yè)ERP，用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)項目運行情況，讓管理者隨時了解每個項目的進度，清晰的知道每個項目的營收情況，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)化管理，方便管理層決策和分析。