常見的電子行業包括電子裝配的行業，如：導航儀生產，手機生產，電腦整機生產，高像素相機生產；以及相關產品的零配件加工的行業，如：PCBA、手機觸控屏、芯片封裝；另外，如光伏、LED顯示屏、節能燈等企業也都屬于高科技行業。生產的主要特點是：生產方式主要是離散型生產、產品結構清晰明確、工藝流程自動化程度較高，工藝路線比較固定，產能一般都比較緊張、物料種類多，倉儲管理復雜、生產計劃的制訂與生產任務的管理難度大。

一、電子行業的管理重點和難點 ，主要包含如下幾個方面
（1）電子行業的產品研發管理：技術創新、產品創新在高科技行業中的作用都十分顯著。企業不創新甚至創新緩慢，企業將會面臨被淘汰；另外，電子產品生命周期短、更新快、時效性強且難以預料，所以要求不斷地進行產品創新，以適應新的市場需求。電子行業的研發管理很重要，它不擔但要管理到產品的全生命周期，還需作產品的版本管理和追溯功能。
（2）替代料管理：電子行業，產品的BOM組件種類多，易受供貨市場、原材價格、產品功能要求、客戶需求等因素的影響。使用替代料也情況也比較多，如果替代料管理不好，對產品研發，物料計劃，生產發料，倉庫管理等環節都會產生很大的影響。
（3）主生產計劃和物料需求計劃管理：電子行業的生產一般是離散型制造，訂單多批次、小批量且經常變更，急插單的情況很多。所以主生產計劃的難度很大；物料需求計劃主要靠手工，準確率很低，要么經常缺料，要么導致原材料積壓。
（4）訂單的全過程跟蹤管理：市場變化莫測，客戶需求千變萬化，要快速響應市場的變化就需要實時掌握訂單的狀態。
（5）庫存原材料的先進先出，追溯及防呆管理：電子行業原材料種類多，很多電子原材料的外觀相似。另外，產品的生命周期短，對質量要求高，因此需對原材料實行先進先出及追溯管理。
（6）呆滯料管理：訂單變更、ECN原因、工藝變更、替代料、計劃不準、最小包裝要求等原因，都會導致呆滯料的產生，從而嚴重影響公司收益。

二、電子行業解決方案概述
首先，系統的設置要適合公司快速發展的需要，以及產品更新換代快的需要。快易生亂，因此也需要通系統的設置，建立一個公司統一的管理平臺，以確保公司的管理流程、質量體系、計劃體系，成本體系標準化。

其次，具有完整的MRP和供應鏈協同功能。在電子行業生產時，需要通過MRP的主生產計劃、產能計劃與物料需求計劃協助電子企業在生產規劃與原料供應保持準確。
第三，在電子產品的生產環節，工藝流程較長，產品加工所經過的工序多且細，生產數據的采集工作量大。另外，在生產過程中，所需要的原材料種類較多，有時一種原材料可能會在多個工序上使用。因此在設置系統時，要考慮怎么樣高效地采集生產數據，方便后續的訂單狀態跟蹤及未來產品質量追溯。

第四，工程變更和替代料是高科技行業的一個管理難點，在產品研發環節，采購價格管理環節，物料需求計劃環節，庫存消耗環節，都要充分考慮替代料的因素，從而避免因人為干預不到位，而導致物料計劃不準確或庫存呆滯等情況的發生。

第五，電子行業的原材種類多，材料的價格高、體積小，原材料的技術革新快，很多材料外觀相似等特點，這樣就要求倉庫的管理水平很高。在系統設置上可啟用系統的條碼管理功能，通過系統功能自動實現倉庫的先進先出管理，有效日期管理，防呆管理及倉庫管理員的績效管理。

最后，因為電子行業要求對市場的變化有敏捷的反應能力，所以可根據不同應用場景設計開發的多種移動互聯解決方案將能夠很好的解決信息分發和人員隨時方便使用的需求。

綜述，電子行業有非常突出的行業特性和個性化的信息化解決方案需求，幣加德ERP在項目實施經驗的基礎上總結出的電子行業解決方案，幫助企業在提升競爭力！