近年來，隨著人們生活水平的提高，人們對時尚潮流的追崇不斷的盛行，從而促進了服裝業的高速發展。服裝業在我國國民經濟中也一直占據著重要地位，隨著ERP系統的發展和應用范圍的擴大，我國服裝業的規模、效益和企業數都決定了它是ERP的大市場。但是就目前服裝企業實施ERP的現狀來看，只有少數企業裝備了ERP系統來管理供應鏈，真正具備完整的ERP系統的企業少之又少。整體來說，我國服裝業erp的應用現狀是不容樂觀。
服裝產業競爭加劇，成本上升
服裝產業的日益膨脹，總量過剩，而原材料的成本又有所上升，從而使得行業內的結構性矛盾日益突出，除了少數的大型企業外，我國大多數的服裝企業在服裝生產方面都存在著批量大、品種花色少的傳統模式，并且高精尖的設備運用不廣，在一些中高檔的服裝面輔料及配件方面都過多的依賴于進口，對于現今的ERP系統應用存在著很大的差距，針對于大多的服裝企業都是新興企業，多是采用人工單據流轉程序來實現信息流對商品流的跟蹤，并且企業間的程序連接局限于部門內部之間，部門與部門之間，對于一些銷售專賣店或者代理商的銷售信息、庫存信息等都不能及時的采集。并且專賣店、代理商的管理不到位，實施ERP系統需要巨額投入，這無形之中會加重企業的負擔。再者，服裝業的行業性特強，對于款式管理、顏色管理、尺碼管理、面料管理等，與其他產品管理不同，因此來說，服裝業對ERP系統的要求相比其他行業來說更加苛刻，加大了引進成熟管理系統的難度。
服裝業發展迅猛，面臨機遇
眾所周知，中國服裝業正處于一個猛烈增長的階段，所以對于一些企業家，為了生存所追求的更多的是機遇，對于規范流程對于他們來說并不是那么重要，所以讓企業家接受ERP的規范流程還存在一定的難度。與其他行業相比，我國服裝業的信息化過程較慢，但是，服裝業在國際市場上的重要地位，以及入世后服裝企業希望提升核心競爭力的迫切愿望，也反應了服裝企業實施ERP是必由之路不可避免的。
服裝企業是屬于勞動密集型企業，整個作業流程復雜而繁瑣，對于無數的款式、結構、客戶標示甚至更多的數據管理，這些都給服裝行業的信息化的實現帶來了很大的難度，對于這種復雜性極高的經營管理中，對于預測、材料的采購管理、生產計劃以及分銷管理等顯得尤其重要，這也就成為了當前我國服裝業實施ERP的一大障礙難題。但是面對以瞬息萬變為特征的世界性市場，我國的服裝業要向在殘酷的市場競爭中立于不敗之地，就必須要保持較低的競爭成本，優質的產品質量以及高水平的客戶服務，這也就要求高度一體化的集成性供應鏈管理，通過這種高效的供應鏈管理來滿足瞬息萬變的市場需求。
總的來說，我國服裝業ERP的實施還處于一個最低的初級階段，要想順應市場的要求，在激烈的市場搏擊中取得不敗之地，實施ERP仍然是未來發展的必然趨勢。
