寫(xiě)此文的目的，就是想告訴廠商我所了解的移動(dòng)化是什么樣？企業(yè)CIO們所關(guān)心移動(dòng)化是什么樣的？希望能對(duì)所有OA、CRM、ERP等廠商在移動(dòng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上有所幫助。
上周有幸聽(tīng)到了一場(chǎng)演講關(guān)于《阿朱如何看IT》，其中有一個(gè)章節(jié)很吸引我，就是傳感器時(shí)代ERP需要重新定義。我很贊同這個(gè)觀點(diǎn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們太多的移動(dòng)終端設(shè)備傳感器，有太多的數(shù)據(jù)采集方式，而ERP原來(lái)的設(shè)計(jì)理念，是基于手工錄入的方式和流程管理來(lái)設(shè)計(jì)，在傳感器時(shí)代我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品方式也要隨之轉(zhuǎn)變。

哪些可以定位成傳感器，方向、GPS方位、攝像頭、二維碼、條形碼、NFC、溫度、速度和重力等等。而這些傳感器通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)WIFI和4G可以將采集的數(shù)據(jù)整合到到ERP中。筆者曾經(jīng)研究過(guò)幾家OA廠商和ERP廠商設(shè)計(jì)的移動(dòng)產(chǎn)品，他們面臨最多的問(wèn)題是，如何將嵌套表單放在手機(jī)和平板上？還有一些只注重形式的圖表呈現(xiàn)，自以為很華麗的報(bào)表方式，是否是企業(yè)是急需的移動(dòng)化？更有甚者一家OA廠商的老總，準(zhǔn)備用語(yǔ)音輸入法來(lái)完成表單功能在移動(dòng)端錄入方式，試問(wèn)語(yǔ)音容錯(cuò)率是否考慮？一旦語(yǔ)音輸入出錯(cuò)麻煩的修改方式，就夠使用者喝一壺的，這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否符合移動(dòng)化？是否是用戶(hù)真實(shí)所需要的嗎？移動(dòng)ERP不是ERP產(chǎn)品移動(dòng)化，移動(dòng)OA也不是OA移動(dòng)化，是在用戶(hù)的操作上做減法，有效的提高的用戶(hù)的工作效率，一旦移動(dòng)端產(chǎn)品背離了用戶(hù)的需求，被用戶(hù)淘汰是遲早的事情。

前不久我跟一線(xiàn)人員聊到移動(dòng)化，他說(shuō)企業(yè)對(duì)于移動(dòng)化的需求很多，可是我們沒(méi)有解決方案，沒(méi)有交付能力，我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品也無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，看著第三方移動(dòng)解決方案公司吐食這塊市場(chǎng)，一線(xiàn)人員也是有心無(wú)力。其實(shí)這樣的問(wèn)題不是用友一家問(wèn)題，我想金蝶、鼎捷、泛微、致遠(yuǎn)等這些管理軟件廠商也同樣存在，坐在用戶(hù)的金礦上，卻不知如何掘金，這一點(diǎn)很可怕，甚至很多廠商的移動(dòng)OA產(chǎn)品遠(yuǎn)不如企業(yè)社交廠商設(shè)計(jì)的好。

這樣的問(wèn)題比比皆是，出現(xiàn)原因是我們廠商內(nèi)部人被固有思維綁定，很難在創(chuàng)新上突破以前的傳統(tǒng)，并且多數(shù)管理軟件廠商也沒(méi)有真真正的去調(diào)研一下企業(yè)到底需要什么？完全閉門(mén)造車(chē)，自以為研發(fā)的移動(dòng)產(chǎn)品就是用戶(hù)所需要的，實(shí)則不然。另外，現(xiàn)在很多ERP廠商已淪為了項(xiàng)目交付部門(mén)，完全的定制化項(xiàng)目，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用，也沒(méi)有成體系的移動(dòng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)做支撐，那么這樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)只能被項(xiàng)目拖死，不能規(guī)模化交付就很難形成規(guī)模，沒(méi)有潛心的研究產(chǎn)品，就只能成為交付的工具。

XX傳感科技股份有限公司創(chuàng)建于1999 年，公司總資產(chǎn)1 億元，公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞、澳洲及非洲，其中一款蜂鳴器占據(jù)世界30% 的銷(xiāo)售量，產(chǎn)品壓電陶瓷蜂鳴片現(xiàn)已占據(jù)美國(guó)市場(chǎng)份額的20％。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲得200多項(xiàng)產(chǎn)品專(zhuān)利，其中超聲波技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際前列，與多家世界500強(qiáng)企業(yè)擁有15年以上合作經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)
?固化企業(yè)先進(jìn)的業(yè)務(wù)流程
?優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程
?提高企業(yè)的管理水平

為什么選擇幣加德ERP
?幣加德ERP解決方案擁有先進(jìn)的管理理念，軟件自身結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、流程清晰、邏輯性強(qiáng)ERP產(chǎn)品在流程的控制、成本的管控方面可以發(fā)揮了較大的作用
?幣加德ERP與客戶(hù)共同成長(zhǎng)，保證在實(shí)施成功后的五年還可以和公司隨后建設(shè)的軟件系統(tǒng)相融合，不落后于當(dāng)時(shí)的軟件環(huán)境
?幣加德ERP解決方案和實(shí)施能力強(qiáng)大，能夠很好地解決公司在流程控制方面的難題

項(xiàng)目?jī)r(jià)值
? 企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從銷(xiāo)售機(jī)會(huì)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理，到售后服務(wù)管理的全方位、一體化信息化管理
? 規(guī)范了企業(yè)的管理流程
?通過(guò)幣加德ERP及敏捷制造插件實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜的生產(chǎn)管理
?整合了企業(yè)的管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，各部門(mén)通過(guò)一套數(shù)據(jù)“說(shuō)話(huà)”