ERP系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)發(fā)如何助力企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

      企業(yè)想要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要做好替代分析。替代分析的第一步是確定企業(yè)將要面臨的替代品，這個(gè)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)卻是很難。其中最容易被發(fā)現(xiàn)的替代品，當(dāng)然是在相同的顧客價(jià)值鏈活動(dòng)中，執(zhí)行相同功能的產(chǎn)品。例如陶瓷的引擎零件可以會(huì)替代金屬的引擎零件。比這個(gè)稍微難發(fā)現(xiàn)的替代品，可能具備的功能比原先的產(chǎn)品更多，并且能夠以不同的方式影響顧客的價(jià)值活動(dòng)。比如普通烤箱就容易取代松餅機(jī)，因?yàn)槠胀鞠涞墓δ鼙人娠灆C(jī)多多了。還有一種替代品很難發(fā)現(xiàn)，因?yàn)榧幢闶峭环N產(chǎn)品，不同顧客的使用方式、使用目的各不相同，因此看重的產(chǎn)品價(jià)值也不相同。舉個(gè)例子，在賭場(chǎng)，有的人是來(lái)開(kāi)開(kāi)眼界的，有的人是來(lái)一夜暴富的，還有的人是來(lái)探聽(tīng)內(nèi)部消息的。賭場(chǎng)就是那個(gè)賭場(chǎng)，但不同的目標(biāo)顧客群體就有著不同的使用方式，這也意味著針對(duì)不同目標(biāo)顧客群體有著完全不同的替代品，因此在替代分析中一定要盡可能的去全面的考慮潛在的替代品，比起過(guò)分專(zhuān)注于某個(gè)替代品而發(fā)生方向性錯(cuò)誤，還有其他替代品的威脅更為糟糕。

       傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題反饋有一定的延遲，給企業(yè)帶來(lái)不良影響。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)不得不通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，智能分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)異地協(xié)同，助力企業(yè)高效管理，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)ERP系統(tǒng)建設(shè)可以快速的連接企業(yè)和用戶(hù)之間的溝通，更好的順應(yīng)了多樣化的客戶(hù)需求。ERP系統(tǒng)建設(shè)可以幫助企業(yè)全面掌握業(yè)務(wù)情況，有效提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的分析能力。通過(guò)ERP系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)可以將企業(yè)之間的業(yè)務(wù)連接起來(lái)，大大方便快捷的提高了部門(mén)之間的溝通效率，實(shí)現(xiàn)合理化管理，有利于企業(yè)資源整合。同時(shí)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)可以精確實(shí)時(shí)的記錄，實(shí)現(xiàn)信息的集成和共享。ERP系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)發(fā)可以提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，給企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，完全打破了傳統(tǒng)的管理模式，沒(méi)有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)依靠，果斷的下結(jié)論，大大減少了錯(cuò)誤的發(fā)生，保證了信息的準(zhǔn)確性。