企業定制開發ERP系統，如果成功的話，那是很好，軟件切實好用，針對性強，定制ERP軟件更能抓住企業在管理上的痛點，使用起來更加簡單易用。定制開發的ERP比向供應商購買的套裝ERP要更適合企業業務需求，但是定制開發ERP也有缺點，下面談談六個優點，五個可能的風險，讓大家參考下。

定制開發ERP優點：
1.針對性強。切合企業的發展，從企業最需要的出發，可以只開發必要的功能模塊，是ERP系統更有針對性。
2.相應快速。企業自主開發，一旦系統出現問題，或者需要修改，企業內部IT人員能夠在最短的時間內進行維護，是ERP系統快速恢復運行。
3.不用支付商業ERP維護費。可以省下購買商業ERP軟件所產生的每年需要支付給人家公司的維護費用，企業IT人員全程參與系統開發，一旦系統運行出現問題或需要改進，企業內部人員能夠進行快速自我支持與維護。

4.有利于企業IT水平提升。可以提升企業IT部門人員的素質以及專業素養，在軟件開發過程中，鍛煉了一支IT隊伍，人員的素質在計算機應用、管理水團隊協作等方面都會得到較大的提升。

5.可以抓住管理中的痛點。可以從企業最需要信息化的關鍵環節入手，通過業務需求調研確定項目重點，先進行必須功能模塊的開發，使新系統更有針對性。
6.可以更加簡單易用。可以針對企業自身的業務特點及管理功能進行軟件設計，有效避免通用軟件中復雜的設置與配置功能，最為貼近企業實際且簡單易用。

定制開發ERP風險：
1.ERP開發過程漫長。定制開發是一個漫長的過程，需要大量的人力物力。并且企業在短時間內很難可以明顯的看到效益以及回報，領導層就有可能會因此而對整個項目產生懷疑，在資金，人力方面不能一以貫之的關心和支持。然而ERP是“一把手”工程，領導層的全裸支持是很重要的。
2.業務部門工作量加大。企業內部員工是整個項目的使用者，他們將要改變原來的工作習慣，工作模式。面臨著業務流程的改變，新老系統并行，業務技能更新、工作量已經工作壓力增加等等問題。
3.進度難以把控。由于這個項目需要多方面的配合，在研發的過程中，難免會有不同的意見建議，在技術風格和進度方面協調出現問題，溝通不當，處理不好的話，就會在同一個問題上一拖再拖，慢慢的消磨了員工的積極性，最后導致項目失敗。
4.人流流動可能影響項目進度。由于定制開發ERP系統的實施周期會比較長，在這期間有可能會發生人員的變化，老人員的離職或者其他因素，新人員的加入不一定能夠很快的上手并且熟悉，或者沒有交接清楚，都會影響到整個項目的實施。
5.定制開發ERP投入的成本更高。軟件每年需要升級已經更新維護，這就會牽扯到多方面。由于自主開發的軟件針對性較強，通用性比較弱，那么就可能需要成立一組專業的團隊，有可能會超出直接購買ERP系統軟件成品的成本。