1、家具制造行業(yè)產(chǎn)品分類

中國家具業(yè)在經(jīng)歷多年高速發(fā)展之后，顯現(xiàn)出行業(yè)增長乏力，經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)逐漸明顯的特征。其次，新冠肺炎再一次加劇了家具行業(yè)轉(zhuǎn)型過程的陣痛。在2020年全年中國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到6875.4億元，同比下跌6%。

家具制造，是指用木材、金屬、塑料、竹、藤等材料制作的，具有坐臥、憑倚、儲(chǔ)藏、間隔等功能，可用于住宅、旅館、辦公室、學(xué)校、餐館、醫(yī)院、劇場(chǎng)、公園、船艦、飛機(jī)、機(jī)動(dòng)車等任何場(chǎng)所的各種家具的制造。

行業(yè)產(chǎn)品包括各種床、桌、椅、凳、柜、箱、架、沙發(fā)、屏風(fēng)等。按材質(zhì)的不同，行業(yè)產(chǎn)品可分為5大類：木質(zhì)家具;竹、藤家具;金屬家具;塑料家具和其他家具。

2、家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來我國家具行業(yè)正在不斷洗牌整合，但由于經(jīng)濟(jì)的疲軟導(dǎo)致我國家具需求量下降。根據(jù)中國家具協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，自2015年以來，我國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)呈現(xiàn)平緩上升趨勢(shì)。在2015年，我國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)為5290家，截止至2020年全年中國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達(dá)到6544家，與上年相比增加134家。

伴隨著中國人民生活水平的提升和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，近年來，中國家具消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢(shì)。從2014年至2016年，家具類限額以上企業(yè)商品零售額呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)。在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸降溫，以及前幾年的高水平消費(fèi)，使中國家具內(nèi)銷市場(chǎng)在2017年開始漸冷，競(jìng)爭(zhēng)壓力進(jìn)一步加大。

根據(jù)中國家具協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，在2015-2020年我國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)波動(dòng)趨勢(shì)。在2018年，由于家具行業(yè)受到內(nèi)外部環(huán)境的影響，整個(gè)家具行業(yè)銷售增速放緩，實(shí)現(xiàn)了7011.88億元的主營業(yè)務(wù)收入。截止至2020年底，由于受到新冠肺炎疫情的影響，中國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到6875.4億元，累計(jì)下降6%。

3、下面就來一起直面定制家具行業(yè)的8個(gè)特點(diǎn)
1、門檻并不低（ERP對(duì)客戶個(gè)體化訂單的管理）
定制家具是在原家具行業(yè)模式上新增的一種經(jīng)營模式（需要ERP系統(tǒng)的支撐），例如一些小作坊投資幾十萬啟動(dòng)項(xiàng)目，大集團(tuán)幾千萬甚至上億元來投入。對(duì)于這些認(rèn)為“投入設(shè)備+幾個(gè)人=產(chǎn)出”理念的人，經(jīng)過多條彎路、浪費(fèi)大量人力物力財(cái)力之后，才會(huì)了解行業(yè)的水之深。做家具定制行業(yè)，廠房+設(shè)備+資金投入可以說是硬件，產(chǎn)品體系+技術(shù)人才+運(yùn)營+信息化等等這些軟件也十分重要。所以，家具定制并非入門簡單、門檻低的行業(yè)。
2、利潤也不是很高
在價(jià)格方面，家具定制與原有的家具模式稍高一些，自然會(huì)有人認(rèn)為采用家具定制的模式利潤會(huì)高。其實(shí)，家具定制行業(yè)呈現(xiàn)出的是一種高毛利、低凈利的現(xiàn)狀。家具定制行業(yè)的人力成本、物流成本、運(yùn)營成本等，都要高出很多，甚至從訂單的量尺、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、到貨、安裝都需要十幾個(gè)流程，最后導(dǎo)致凈利十分低。這里都沒有計(jì)算售后。
3、模仿設(shè)計(jì)（ERP對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的管理）
每個(gè)行業(yè)都離不開創(chuàng)新，家具定制更是要設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新。然而很多企業(yè)不想花費(fèi)巨額資金、人力及物力去創(chuàng)新，也不敢去創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新不如“抄新”，導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
4、生產(chǎn)周期長（ERP對(duì)生產(chǎn)過程的管控）
定制家居行業(yè)有著“生產(chǎn)決定銷售、后臺(tái)決定前臺(tái)”的說法，沒有建設(shè)良好的內(nèi)部生產(chǎn)供應(yīng)體系，將直接導(dǎo)致終端上樣慢，下單慢，從而生產(chǎn)周期長，定制產(chǎn)品做錯(cuò)貨，發(fā)不出貨，延期單，屢見不鮮，都將直接導(dǎo)致終端不滿，客戶極大投訴。
5、 擴(kuò)張過快
很多大型企業(yè)甚至外來資本，一味的廣鋪店、大面積撒網(wǎng)，卻由于自身基礎(chǔ)薄弱，并不能帶來預(yù)想的效果。
6、 如何把錢花在刀刃上
在企業(yè)發(fā)展壯大中，家具企業(yè)同時(shí)也面臨著“四高四低”問題：人工成本高、融資成本高、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)高、制度性交易成本高；產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、品牌認(rèn)可度低、企業(yè)誠信度低，嚴(yán)重制約了中國家具產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
7、不打價(jià)格戰(zhàn)
從定制家具行業(yè)自身看，發(fā)生深度價(jià)格戰(zhàn)的可能性不大。從競(jìng)爭(zhēng)格局看，定制家具行業(yè)已經(jīng)形成了初步的行業(yè)分層，民營企業(yè)為主的結(jié)構(gòu)也使得經(jīng)營戰(zhàn)略相對(duì)理性，行業(yè)處于高速增長階段且供需均衡；從以上幾個(gè)方面看，定制家具行業(yè)發(fā)生深度價(jià)格戰(zhàn)的可能性并不大，以“引流”為目的的局部價(jià)格戰(zhàn)的可能性比較大。
8、 定制家具下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
8家主板上市企業(yè)，資本市場(chǎng)的介入，快速提高了行業(yè)的經(jīng)營門檻，傳統(tǒng)經(jīng)營思維，固化的思想，草根創(chuàng)業(yè)已然很難，全民定制，全民跨界仍在上演，價(jià)格戰(zhàn)開打，頭部品牌集中程度提高，分公司（工廠）服務(wù)半徑縮小，資源相對(duì)聚焦，區(qū)域性品牌受到巨大挑戰(zhàn)。并購、重組、O2O、整裝+全屋定制，成為新常態(tài)。

4、家具行業(yè)需改革創(chuàng)新

中國的家具業(yè)在經(jīng)歷多年高速發(fā)展之后，顯現(xiàn)出行業(yè)增長乏力，經(jīng)濟(jì)下行的趨勢(shì)逐漸明顯的特征。人口紅利消失和原材料成本升高造成的企業(yè)運(yùn)營成本高，國際知名品牌較少，新型自動(dòng)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化技術(shù)應(yīng)用仍然不夠充分，綠色環(huán)保、生態(tài)健康的可持續(xù)發(fā)展模式尚未完善，中美貿(mào)易摩擦和關(guān)稅提高造成國際競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2025年中國具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入將下跌至4916億元左右。