一般采用甘特圖來說明項目的實施計劃。中心企業的業務量不大,業務流程也比較簡單,業務本身也不復雜,正常情況下經過“4周模擬運行,3周正式運行,1周項目總結”基本可以完成,但是每家企業的信息化基礎不盡相同,員工的個體素質也千差萬別,領導的支持力度也有大有小,一切要根據實際情況來定。 [更多>>]
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評論:erp項目實施方案-第4章 ERP項目實施計劃
一般采用甘特圖來說明項目的實施計劃。中心企業的業務量不大,業務流程也比較簡單,業務本身也不復雜,正常情況下經過“4周模擬運行,3周正式運行,1周項目總結”基本可以完成,但是每家企業的信息化基礎不盡相同,員工的個體素質也千差萬別,領導的支持力度也有大有小,一切要根據實際情況來定。 [更多>>]