很多企業在準備實施ERP系統之前，會跟咨詢公司接觸，進行招投標。從咨詢公司開始了解需求，到最后進行投標，往往要經歷幾個月的過程。期間調研、寫方案、講標等等。很多時候企業看到的是最后的方案標書與最后的報價，但其實從咨詢公司的角度，無論是調研也好，內部溝通也好，以及最后的標書，都包含了很多項目準備工作，而各種準備工作的目的，是為了在項目開始前，能把項目相關的情況理清楚，為企業明確項目的實施過程，降低未知的風險。 [更多>>]