隨著信息技術的發展，越來越多的行業開始走向了信息化管理的道路，ERP具有高度集成的管理模塊群，主要包括銷售與分銷管理、采購及庫存管理、設備管理、項目管理、生產管理、財務與成本管理等模塊。 可實現多核算組織、多工廠、多地點應用，能夠實現集中和分布的應用模式。具備或者支持專用的 質量管理 、設備管理、行業特殊管理、商務智能等系統;具備和其他相關應用系統 (如專業化的 CRM 、SCM、CAD、工業控制系統等)的接口，并能夠與這些系統實現無縫集成。ERP系統可以說是信息化管理的一個代表，其強大的功能足以支持企業從各個方面對企業進行全方位的管理。但是也有很多不是很了解ERP系統的人，今天小編就來給大家介紹一下ERP系統的主要功能分為八個模塊，客戶可以根據自己的需要自由選擇想要使用的功能。那么這八個模塊都是哪些，分別有什么功能呢?

一、采購管理
采購是企業控制成本的一個重要方面，ERP系統的采購管理可以為企業確定合理的訂貨量、優秀的供應商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時提供訂購和驗收的信息，跟蹤和催促外購或委托加工的無聊，保證貨物及時到達。還可以建立供應商的檔案，用最新的成本信息來調整庫存成本。

二、分銷管理
銷售是企業實現利潤的環節，ERP系統的分銷管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計，并可對銷售數量、單價、金額、利潤、績效、客戶服務做出全面的分析。分銷管理大致分為對客戶信息的管理、對銷售訂單的管理、對銷售的統計這幾塊。

三、庫存控制
庫存管理是企業中的一個小模塊，經常會被企業管理者忽視，但是如果疏于管理也會對企業造成不小的影響。ERP系統的庫存控制會結合其他模塊的數據對企業的庫存進行合理的控制。在保證生產所需的物資供應充足的同時避免企業的庫存積壓。

四、生產控制管理
生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執行。它將企業的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動連接，也使得生產流程能夠前后連貫的進行，而不會出現生產脫節，耽誤生產交貨時間。

五、物流管理
物流活動貫穿了商品產供銷的全過程，不切將企業與供應商以及客戶有機結合在一起。由此可見，物流管理不管是對企業內部的管理還是企業外部的溝通都有很大的作用，實現了物質資源在空間上的高效流動，為企業帶來巨大經濟效益。

六、人力資源管理
無論是哪個行業，無論是國內還是國外，現在都非常重視人力資源的管理，畢竟人才才是企業的核心競爭力。ERP系統中的人力資源管理模塊能夠幫助企業有效的發掘人才，選拔人才，管理人才，降低成本，加強企業的核心競爭力。

七、會計核算
傳統的會計核算是通過人工記錄來實現的，這樣不僅對準確率和記錄速度有影響，在查找某一數據的時候也不太方便。ERP系統的會計核算結合信息技術，對企業的會計相關數據進行統一管理并自動整合，減少了人工組織的環節，實現整個企業供應鏈的有效管理。

八、財務管理
企業的財務管理人員可通過ERP系統中的決策支持智能系統，全面了解和掌握企業的經營狀況，準確的分析和制定企業的發展方向，有效的控制和降低企業的運作成本。同時，企業的中層管理者可以通過ERP系統安排好相應的采購計劃、生產計劃、銷售計劃和資金計劃。并且企業的基層管理者可以通過ERP系統操作下達日常的工作指令。