蘇州本地的ERP系統(tǒng)開發(fā)公司哪家好呢？先來了解一下ERP系統(tǒng)帶給企業(yè)的作用，希望對大家有所幫助。

四大作用：
1．優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)流程
智能ERP系統(tǒng)提供自定義平臺，將業(yè)務(wù)功能模塊化、接口標(biāo)準(zhǔn)化（SOA架構(gòu)設(shè)計）。用戶可以靈活的按自己需求，編排組合自己的業(yè)務(wù)流程，從而達(dá)到優(yōu)化現(xiàn)有流程。
2．降低企業(yè)管理成本
電商ERP系統(tǒng)通過細(xì)節(jié)精細(xì)化管理，為企業(yè)樹立成本優(yōu)勢；通過實時精細(xì)監(jiān)控物料等措施，將生產(chǎn)損耗控制到最低最合理的狀態(tài)，實現(xiàn)資源利用率最大化。
3．商業(yè)智能分析，提高業(yè)務(wù)洞察力
成熟的ERP系統(tǒng)內(nèi)置圖形化工具和數(shù)據(jù)分析，系統(tǒng)可將所有的統(tǒng)計分析報表進(jìn)行智能圖像化展示，讓電商企業(yè)管理者對于企業(yè)發(fā)展趨勢一目了然。數(shù)據(jù)挖掘分析：系統(tǒng)各報表及界面數(shù)據(jù)，可以關(guān)聯(lián)追溯查詢分析。每條數(shù)據(jù)可做到來龍去脈清晰掌握。
4．避免人工錯誤
電商的整體工作量非常大，有時難免會出現(xiàn)人工錯誤，比如說出現(xiàn)漏單、重單、錯單的現(xiàn)象，這可能會影響用戶消費(fèi)體驗。合理使用ERP系統(tǒng)，很大程度上可以避免類似錯誤的出現(xiàn)。
以上就是ERP系統(tǒng)帶給企業(yè)的4點作用。如果企業(yè)想使用ERP系統(tǒng)，還需要對其功能有所了解，這樣才知道該ERP系統(tǒng)是否能滿足企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展的需要。

八大管理功能：
1.產(chǎn)品采集：一鍵從國內(nèi)主流電商平臺采集、并刊登到跨境電商平臺、匹配店鋪語言，智能翻譯；
2.訂單管理：平臺訂單自動同步，支持手工訂單創(chuàng)建，系統(tǒng)智能化實現(xiàn)自動審單、自動分倉、自動推薦物流以及自動標(biāo)識發(fā)貨到平臺；
3.監(jiān)聽刊登：自動上下架，自動化處理產(chǎn)品延期，零庫存下架，定時上架等任務(wù)；
4.倉儲管理：自動化管理多倉庫存，使庫存管理精準(zhǔn)、高效；
5.物流管理：一鍵對接多種物流渠道，智能化配置各倉庫的物流；
6.客服管理：客服機(jī)器人根據(jù)不同業(yè)務(wù)場景智能處理任務(wù)；
7.數(shù)據(jù)管理：圖表結(jié)合，實時監(jiān)測店鋪關(guān)鍵指標(biāo)，多維度產(chǎn)品、銷量、庫存分析，規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險；
8.權(quán)限管理：極致的數(shù)據(jù)安全，靈活的權(quán)限分配。
以上就是電商ERP系統(tǒng)常見的8大管理功能。使用電商ERP系統(tǒng)能讓你備貨避免出現(xiàn)滯銷或發(fā)貨不及時的煩擾，能支持多賬號關(guān)聯(lián)管理，不用擔(dān)心賬號安全，在財務(wù)利潤分析，了解店鋪運(yùn)營情況方面更加詳細(xì)。

選擇軟件開發(fā)公司總原則：

－－全面、具體、客觀原則
建立和使用全面的具備綜合評價體系，對供應(yīng)商做出全面、具體、客觀的評價。綜合考慮供應(yīng)商的業(yè)績、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等方面可能影響供應(yīng)鏈合作關(guān)系的方面。
系統(tǒng)全面性原則：全面系統(tǒng)評價體系的建立和使用。
簡明科學(xué)性原則：供應(yīng)商評價和選擇步驟、選擇過程透明化、制度化和科學(xué)化。
穩(wěn)定可比性原則：評估體系應(yīng)該穩(wěn)定運(yùn)做，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，減少主觀因素。
靈活可操作性原則：不同行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品需求、不同環(huán)境下的供應(yīng)商評價應(yīng)是不一樣的，保持一定的靈活操作性。
門當(dāng)戶對原則：供應(yīng)商的規(guī)模和層次和采購商相當(dāng)。
半數(shù)比例原則：購買數(shù)量不超過供應(yīng)商產(chǎn)能的50%，反對全額供貨的供應(yīng)商。
供應(yīng)源數(shù)量控制原則：同類物料的供應(yīng)商數(shù)量約2~3家，主次供應(yīng)商之分。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略原則：與重要供應(yīng)商發(fā)展供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系。
學(xué)習(xí)更新原則：評估的指標(biāo)、標(biāo)桿對比的對象以及評估的工具與技術(shù)都需要不斷的更新。

幣加德旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)更加規(guī)范化、專業(yè)化的供應(yīng)商管理與高效的業(yè)務(wù)協(xié)同，通過嚴(yán)格、科學(xué)的成本管控及過程跟蹤，完善的供應(yīng)商管理體系、規(guī)范化的尋源流程、全面的采購業(yè)務(wù)協(xié)同、便捷的多終端互動提高供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率，幫助企業(yè)嚴(yán)格把控各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，改善與供應(yīng)鏈上下游供應(yīng)商的關(guān)系，通過雙方資源和競爭優(yōu)勢的協(xié)作和協(xié)同，實現(xiàn)供應(yīng)雙贏的企業(yè)管理模式，最終實現(xiàn)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升，為企業(yè)鋪就了一條暢通無阻的供應(yīng)鏈信息化管理之路，有助于企業(yè)市場競爭力的強(qiáng)化，為企業(yè)的長足發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。