面對(duì)市場競爭日益激烈，利用ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，已經(jīng)成為了企業(yè)目前生存和發(fā)展的重要途徑，ERP系統(tǒng)即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，它可以整合企業(yè)各方面資源，解決原本存在于企業(yè)中的“信息孤島”等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)外管理一體化，企業(yè)效益最佳化的目標(biāo)，使企業(yè)具備現(xiàn)代化的運(yùn)營模式，很多發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè)早已成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)，不過，我國的紡織企業(yè)實(shí)施ERP的道路并不平坦，成功率不高，問題主要集中在以下幾點(diǎn)。 [更多>>]
© 2021-2035 蘇州幣加德軟件研發(fā)有限公司 聯(lián)系電話/微信號(hào)：173 1231 9729 陳生
蘇ICP備2022028458號(hào)-2 回到頂部
評(píng)論：紡織行業(yè)推行信息化ERP系統(tǒng)為什么成功率不高
面對(duì)市場競爭日益激烈，利用ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，已經(jīng)成為了企業(yè)目前生存和發(fā)展的重要途徑，ERP系統(tǒng)即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，它可以整合企業(yè)各方面資源，解決原本存在于企業(yè)中的“信息孤島”等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)外管理一體化，企業(yè)效益最佳化的目標(biāo)，使企業(yè)具備現(xiàn)代化的運(yùn)營模式，很多發(fā)達(dá)國家的中小企業(yè)早已成功應(yīng)用ERP系統(tǒng)，不過，我國的紡織企業(yè)實(shí)施ERP的道路并不平坦，成功率不高，問題主要集中在以下幾點(diǎn)。 [更多>>]