紡織企業實施ERP系統，除依托軟件供應商和管理咨詢公司組成的技術服務隊伍參與設計與開發實施外，企業也應組建一支ERP實施管理隊伍，這支隊伍應由網絡與系統維護、數據庫管理的信息技術人員和各部門的操作人員共同組成，主要負責ERP系統的二次開發過程和日常運行于維護工作。由于各種資源的限制，ERP實施過程中不可能在所有的業務環節全面鋪開，也不可能展現ERP系統的所有功能。因此，企業應從實際出發，改善那些嚴重制約企業發展的業務環節，以提高企業的綜合競爭力。 [更多>>]