紡織服裝企業面臨產能結構性過剩、人口紅利消失、國際競爭壓力的增強，用戶需求甚至國家政策的不斷變化等現實狀況。在經歷了淘汰落后產能的“陣痛期”之后，中國紡織服裝企業必須依靠ERP開始新一輪內部改造。紡織服裝行業涉及的環節和主體特別多，從紡紗、印染、織布、后整理、成衣、配送到最終零售，形態發生多次變化，管理難度比較大。服裝企業自身的管理模式、組織機構模式、產業流程模式落后，需要通過實施先進的信息化管理軟件ERP系統。 [更多>>]