針對電子行業(yè)特點，在基于不斷提高速度、提升質量、降低成本、相應客戶需求的基礎上，運用怎么樣的方法幫助企業(yè)建立動態(tài)平衡的計劃體系，從采購原材料、生產產品、產品出廠等過程建立全程監(jiān)控體系，緊密供應鏈體系，實現減少預測偏差降低庫存、壓縮投資規(guī)模，大大提高企業(yè)資金、設備及設施等資源的利用率，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。從ERP軟件、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行力等解決這些難題，下面從電子行業(yè)管理痛點分別來闡述并試圖給出建議的方案。 [更多>>]
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評論：電子行業(yè)ERP需求分析
針對電子行業(yè)特點，在基于不斷提高速度、提升質量、降低成本、相應客戶需求的基礎上，運用怎么樣的方法幫助企業(yè)建立動態(tài)平衡的計劃體系，從采購原材料、生產產品、產品出廠等過程建立全程監(jiān)控體系，緊密供應鏈體系，實現減少預測偏差降低庫存、壓縮投資規(guī)模，大大提高企業(yè)資金、設備及設施等資源的利用率，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。從ERP軟件、企業(yè)制度、企業(yè)執(zhí)行力等解決這些難題，下面從電子行業(yè)管理痛點分別來闡述并試圖給出建議的方案。 [更多>>]