對ERP項目進行二次開發應被視為“一把手工程”，需要企業領導給予足夠重視，并且也需要軟件提供商以及相關的企業內部人員給予足夠的重視。只有這3方面的力量都重視了，管控嚴了，項目才能按期并保質保量地交付。ERP廠商經常會有這樣的抱怨：起初的幾個月進行項目分析和討論，用戶也認可了，ERP系統做出后，結果這時候客戶要進行“二次開發” [更多>>]
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評論：想開發ERP系統，哪家公司做的好?
對ERP項目進行二次開發應被視為“一把手工程”，需要企業領導給予足夠重視，并且也需要軟件提供商以及相關的企業內部人員給予足夠的重視。只有這3方面的力量都重視了，管控嚴了，項目才能按期并保質保量地交付。ERP廠商經常會有這樣的抱怨：起初的幾個月進行項目分析和討論，用戶也認可了，ERP系統做出后，結果這時候客戶要進行“二次開發” [更多>>]